Programa de Coaching Ejecutivo de Alto Rendimiento Usando la PNL (Programaciòn Neuro Liguistica)...

Usando nuestra ùnica metodologia A.I.D.E.R. un proceso de trabajo bajo Mentalidad de Adulto y Niño Interior, con un desarrollo de Ejercicios y Tècnicas de Programaciòn Neuro Liguistica!!!

Leonardo Lujàn Neuro Coach

Ayudo a Emprendedores, Empresarios, Profesionales Independientes, Lideres, Networkers, Vendedores a construir su Proceso de Cambio Mental Emocional y Educativo, asì como tambien crear Multiples Fuentes de Ingresos para vivir la vida que quieren con Calidad y Libertad Financiera a Corto y Mediano Plazo.

A través de nuestro programa de coaching ejecutivo y de negocios, combinamos los principios del Coaching con PNL con nuestra experiencia en consultoría estratégica y de gestión empresarial.

Nuestros Objetivos:

  • De esta manera trazamos procesos impulsando la promoción del Neuro Liderazgo, el trabajo en equipo y el desarrollo de habilidades y competencias personales; en articulación con los estados de cambio e innovación cultural de las organizaciones a través de:
  • Identificación de perfiles, potenciales y limitaciones.
    Promoción de conductas positivas para la Organización
    Abordaje de situaciones complejas, conflictos de intereses, puestos y competencias
    Diseño de planes de acción para el cumplimiento de objetivos personales, sectoriales..

"LOS BENEFICIOS DEL COACHING EJECUTIVO”

  • Es una herramienta de desarrollo de Ejecutivos, Gerentes, Supervisores y Lideres que se lleva a cabo de forma personal y profesional para el posterior impacto positivo en la organización. Dicho sistema proporciona información, conocimientos, habilidades, referencias, colaboración y asesoramiento personalizado para que cada directivo desarrolle y consolide habilidades gerenciales claves, relacionadas con sistema de asesoramiento
  • Visión: Lograr que todos los empleados o colaboradores vean las cosas de la misma forma, bajo una persepciòn global.
    Planeación y Eficiencia, manejo del tiempo, establecimiento de objetivos y evaluación.
    Resultados y Efectividad, capacidad de centrarse sobre lo importante y no sobre lo urgente.
    Delegación, organizar eficazmente a los colaboradores, llegando al empowerment.
    Aprendizaje, tanto los conocimientos (formación) como la mentalidad (desarrollo)
    Comunicación, influenciar positivamente a los demás, y crear una visión común.
    Equipo, potenciar el compromiso, integración y sinergia en el mundo actual.
    Integridad, entender y promover el valor del trabajo y honradez, personal y profesional.

OBJETIVOS PRINCIPALES:

  • Que el Directivo se desarrolle tanto profesional como personalmente para lograr un funcionamiento óptimo como líder o ejecutivo.
    Que este desarrollo personalizado tenga un impacto a todos los niveles en la empresa.

PARA QUIÉN VA DIRIGIDO:

  • El Coaching está destinado principalmente a:

    Todas las personas con responsabilidad dentro de una empresa. Tanto los que ya tienes dicha responsabilidad, cuanto para aquellos de reciente promoción o contratación.
    Todas las personas consideradas “clave”, no sólo desde el punto de vista objetivo, sino también desde el punto de vista subjetivo.

POR QUÉ EL COACHING ES NECESARIO Y BENEFICIOSO:

  • Por la sensación de algunos ejecutivos de estar desbordados por los nuevos retos que han de asumir las empresas.
    Por el poco tiempo que los ejecutivos tienen para ellos mismos debido a la necesidad de la operativa continua teniendo que reducir costos, aumentar la productividad y mejorar el servicio al cliente.
    Por la presión con la que tienen que vivir día a día que se retroalimenta a sí misma.
    Por el aislamiento que experimentan al no compartir sus problemáticas con los colaboradores, primero, porque una de sus tareas principales es protegerles del miedo, transmitir seguridad y motivarles; y segundo, porque nos cuesta mucho reconocer que hay cosas que nos sobrepasan, como determinados retos y responsabilidades.
    Porque en las habilidades “blandas” y sociales muchas veces no suelen ser tan competentes como en las “duras”, aunque a menudo éstas también tienen que “sufrir” un repaso.
    Por la necesidad que tiene toda empresa de estar aumentando la productividad continuamente.

VENTAJAS DEL COACHING vs. OTRO TIPO DE ENTRENAMIENTO:

  • La primera y más importante ventaja del Coaching es su propia condición de “uno a uno”:

    El ejecutivo no se siente puesto en evidencia, como puede ocurrir en los entrenamientos en grupo, y el miedo a que su imagen quede dañada al hablar de sus dudas, desaparece.

    Se desarrolla en un clima de absoluta confianza y confidencialidad. De esta manera todos los asuntos pueden ser abordados durante una sesión de Coaching.

    Se sigue un proceso totalmente personalizado.

    No se descarta que algunas actividades del Coaching puedan ser efectuadas de manera Grupal.

    Al tratarse de una persona externa, el coach o tutor ayuda a:

    Desarrollar una adecuada percepción de la realidad.

    Posicionarse desde una perspectiva más amplia y menos individual a la hora de abordar las distintas situaciones, lo que conduce a la búsqueda de soluciones desde otros puntos de vista antes no contemplados.

LO QUE OFRECE UN COACH:

  • Amplio y profundo conocimiento del mundo de la empresa.
    Capacidad de crear una relación de confianza, desde la credibilidad (que sólo se consigue con honestidad), asertividad, comprensión…
    Capacidad de análisis y de encontrar las relaciones efecto-causa que se dan en cualquier acción, así como de crear un plan de desarrollo personalizado y eficaz.
    Capacidad de encontrar, no las respuestas adecuadas, sino las preguntas adecuadas para las distintas situaciones que pueda plantearle su cliente.
    Capacidad para encontrar las oportunidades en las acciones pequeñas del día a día, y no en las grandes acciones empresariales.
    Capacidad para captar y tener en cuenta las variables organizacionales que rigen la cultura en la que se encuentra la empresa, las cuales condicionan el contexto en el que puede desarrollar su actuación como Coach.
    Tiene que tener en cuenta las metas y valores personales de los ejecutivos sobre los que actúa, así como los suyos propios.
    Capacidad de mostrarse como un modelo de confianza, comunicación, motivación y dirección.

Brindamos Coaching Ejecutivo presencial en espacios privados (consultorio particular y/o Oficina Corporativa); bajo las siguientes condiciones

Sesiones de 60 a 120 Minutos.
Conversaciones / Las sesiones pueden ser quincenales o mensuales.
Actividades prácticas individuales o grupales de reflexión y revisión de acciones.
Supervisión y seguimiento de resultados.
Ejercicios y Tècnicas de PNL para su aplicaciòn personal y empresarial.

Brindamos Coaching Ejecutivo online considerando esta modalidad siempre en cuando sea de otra ciudad o Pais; agregando la practicidad de tomar la sesión desde su lugar de elección.

Sesiones de 60 a 120 Minutos...
Conversaciones / Las sesiones pueden ser quincenales o mensuales.
Actividades prácticas individuales o grupales de reflexión y revisión de acciones.
Supervisión y seguimiento de resultados.
Ejercicios y Tècnicas de PNL para su aplicaciòn personal y empresarial.

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PARA CONTRATAR NUESTROS SERVICIOS DE COACHING EJECUTIVO, PUEDE SOLICITAR UNA SESIONE DE NEURO DESCUBRIMIENTO DE 15 MINUTOS

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